Váš externí digitální board:

Jakub Goldmann

Portrét Jakuba Goldmanna

a Martin Kopta

na vaší straně po celý rok.

V rámci služby ŘSoW 42 s vámi v průběhu celého roku řešíme digitál vaší firmy na úrovni vedení. Dlouhodobě, systematicky a s odpovědností. Jsme tu pro to rozhodnutí, která si nemůžete dovolit pokazit.

Co služba ŘSoW 42 přináší

Strategický klid

Digitální rozhodnutí mají jasný kontext, prioritu a oporu v datech i zkušenosti.

Nižší riziko chyb

Předcházíte špatným zadáním, nevhodným dodavatelům a projektům bez výsledku.

Externí oponenturu

Získáváte nezávislý pohled bez interní politiky a provozního tlaku.

Silnější interní lídry

Klíčoví lidé v digitálu mají mentoring a jistotu při rozhodování.

Kontinuitu místo
ad-hoc rad

Neřešíme jednotlivosti, ale dlouhodobý směr a dopady.

Pro koho je služba určena?

Tříbarevná ikona obálky představující marketingový týmy

Digitálně závislé firmy

které generují podstatnou část tržeb prostřednictvím digitálních kanálů.

Tříbarevná ikona obálky představující produktoví manažeři

Exponované organizace

které si nemohou dovolit chyby ohrožující důvěru značky nebo veřejnosti.

Tříbarevná ikona obálky představující stakeholdeři

Regulované instituce

které nesou právní nebo zákonnou odpovědnost za digitální rozhodnutí.

Tříbarevná ikona obálky představující týmy před redesignem

Týmy v transformaci

které čelí rychlým změnám, růstu nebo zásadním technologickým rozhodnutím.

Příklad toho, jak spolupráce probíhá

Spolupráce v rámci ŘSoW 42 má jasnou strukturu, ale zůstává flexibilní podle situace organizace. Nejde o jednorázovou konzultaci, ale o dlouhodobý partnerský vztah, ve kterém kombinujeme strategický odstup, průběžnou dostupnost a cílenou práci s klíčovými lidmi.

1

Úvodní hloubkový audit

Zmapujeme klíčový web nebo aplikaci, governance a hlavní rizika.

2

Společné nastavení priorit

Vyjasníme, co je strategické, co provozní a co může počkat.

3

Pravidelný board meeting

Dvakrát ročně strukturované jednání s jasnými závěry pro vedení.

4

Průběžná advisory podpora

Jsme k dispozici při výběrkách, redesignu i zásadních rozhodnutích.

5

Mentoring klíčových lidí

Posilujeme interní lídry, aby zvládali digitál samostatně a s jistotou.

Kdo se o vás postará

Jakub Goldmann

Designér a školitel. Přednáší na VŠE. Vede designérskou agenturu Švejda–Goldmann v Praze. Specializuje se na webdesign pro velké vydavatelské domy, fintech disruptivní startupy a mobilní aplikace.

Portrét Jakuba Goldmanna
Portrét Davida Švejdy

David Švejda

UX/UI designer, Art Director a ilustrátor. Vede designérskou agenturu Švejda–Goldmann v Praze. Jako UX designer strávil 12 let v Seznam.cz. Tam dal podobu zásadním nástrojům jako Mapy.cz nebo Seznam E-mail.

Martin Kopta

Produktový manažer na digitálních platformách. Inicioval založení magisterské specializace na UX design na Fakultě informatiky a statistiky VŠE v Praze, kde také vyučuje.

Portrét Martina Kopty

Často kladené otázky

Jak rychle můžeme začít?

Nejčastěji začínáme do 1 až 2 týdnů od úvodní schůzky – podle vaší i naší kapacity.

Je to mentoring?

Ne. Je to spolupráce – společné přemýšlení, skicování a rozhodování. Sparring, ne výuka.

Musíme mít už jasno, co vlastně chceme?

Vůbec ne. Právě proto jsme s vámi – abychom vám pomohli zorientovat se, pojmenovat potřeby a společně najít nejlepší cestu.

Pomůžete i s výběrem agentury?

Ano. Umíme připravit zadání, shortlist dodavatelů a být u výběru i onboardingu.

Děláte grafiku i vývoj?

Ano – jednodušší weby (např. ve Webflow) umíme udělat sami.
Na komplexní vývoj máme ověřené partnery.

Zajímá vás, jak by taková spolupráce vypadala u vás?

Domluvte si úvodní call nebo nám napište a my se ozveme zpět.

Děkujeme!
Vaše zpráva byla úspěšně odeslána.
Ups! Je potřeba vyplnit vyznačená pole
Tříbarevná ikonka představující projekty
Pernerova 293/11180 00
Praha 8 - Karlín
IČ 04888189
Tříbarevná ikona obálky představující telefonní kontakt

+420 777 907 719

Jakub Goldmann

Tříbarevná ikona obálky představující emailový kontakt

kancelar@svejda-goldmann.cz

© 2026 Švejda Goldmann, s.r.o.